〈コラム２〉ウーマンパワー・プロジェクトの人事・採用コンサルティングの特長
当社のコンサルティングの特長ですが、
個々の力を最大限に引き上げる です。
キャリアカウンセリング、メンタリング、教育・研修を通してアプローチし、人材→人財に変えていきます。
一般的に多い人事・採用コンサルティングは、制度を変えていきます。いわゆる、勤務条件や賃金、休憩時間などです。
勤務条件や賃金・休憩時間などの制度を変えて、組織の活性化を図ることを、心理学では外発的動機付けと言います。
【外発的動機付けとは。。。】
行動の要因が評価・賞罰・強制などの人為的な刺激によるものとしています。（やる気スイッチの源の外側）
外発的動機付けのみ改善しても、従業員の不満足は一時的にしか解消されず、また元の状態に戻ります。
当社のコンサルティングは、従業員の自発的に行動を起こそうとする意欲（内発的動機付け）などを充足させ組織を活性化していきます。
【内発的動機付けとは。。。】
行動要因が内面に湧き起こった興味・関心や意欲によるもの（やる気スイッチの内側）
キャリアカウンセリング、メンタリングを通して、人生を含めた将来の“キャリア“のゴールを考え、自己理解を含め、自己のキャリアに関して最適な方向性と目標が見いだせるように導き、個々の内発的動機付けをあげていきます。
●当社は“キャリア”とは、スキルや経歴を磨く「仕事」だけではなく、人間性を向上させる「人生」の両輪と考えます。 キャリア＝仕事を中心とした人生そのもの
従業員を人材→人財に変えたいのであれば、従業員自身のモチベーション・意識を上げないといけません。
その為には、従業員自身が、やる気スイッチを入れないといけません！
良く言われる、『社員が元気な会社は会社も元気』まさに、その通りです！
人材減少の加速で、人財を採用するのも継続させるのも、とても大変な時代になります。
これからの社会は女性がライフイベントがあっても、社員としてストレスなく働き続ける事が出来る環境と従業員の個々の力を最大限に発揮させる施策が不可欠です。
当社はそこを専門にコンサルティングしています。
次回のコラムは、〈キャリアカウンセリング・メンタリングとは〉です☆
お楽しみに(^^♪